Compliance e ética corporativa: Perspectivas para 2026

Migalhas · 21/07/2026 · Leia a materia original

O ano de 2025 consolidou avanços regulatórios e institucionais na aplicação da legislação de enfrentamento à corrupção e lavagem de dinheiro, criando novas pressões sobre a agenda de integridade corporativa para 2026. A movimentação institucional sinalizará como as empresas devem estruturar controles internos e conformidade nas operações.

Comentario do Autoinsp

Para seguradoras de auto, APVs e insurtechs, essa notícia toca um ponto sensível que ainda não é central na agenda de sinistro, mas que vai sê-lo. A conexão é indireta, mas real: fraude em sinistro é um dos vetores mais vistos de irregularidade que cai sob o escrutínio de compliance e lavagem de dinheiro. Quando uma seguradora paga um sinistro fraudulento, ela não está apenas perdendo resultado operacional, está potencialmente canalizando recursos para atividades ilícitas, o que a expõe a sanções regulatórias e reputacionais.

Hoje, a maioria do mercado opera detecção de fraude de forma pontual: laudo tradicional, análise manual, sem integração com dados de comportamento, histórico ou inteligência de padrões. Isso significa fraudes estruturadas, especialmente as sofisticadas (sindicatos de fraude, falsificação de documentos, colusão), passam despercebidas durante a regulação. Com a pressão crescente de compliance em 2026, reguladores e auditores vão exigir que as seguradoras demonstrem: (1) como identificam fraude em tempo real na jornada de sinistro, (2) se integram essa detecção com monitoramento de conformidade, (3) se sabem rastrear se sinistros fraudulentos conectam a esquemas maiores.

Para evoluir, seguradoras e APVs precisam sair do modelo de laudo isolado e implementar inteligência de dados e IA que correlacionem sinistro, perfil de cliente, padrões de reparadora, histórico de fraude e sinais de conformidade. Isso reduz fraude, acelera regulação (eficiência), e constrói defesa regulatória contra pressões futuras de SUSEP e LC 213.